我以前经常说,要有模式思维,不要被涨跌绑架。不要过多专注对个股的判断,因为个股走势是随机的。
原因在于,对于大多数个股,短线走势上,影响它的因素,比如消息面,资金面,基本面,技术面,当下对它的影响都很弱(也有影响,但不大)。
因为当下,它不是聚焦的重点。
所以,它不大具备自身个股特别是基于技术面的分析。
所以,我们认为,对于大多数个股短线都不具备自身分析的价值,如果如果试图寻找他们的机会,就得从其他因素入手,(更强的因素带动),这就是三位一体中的大势和板块因素。
比如一个日常没有波动的票,突然沾上了某个很好的题材逻辑,我们因为看好这个题材,然后找到这个股票。然后决定买入它。
再比如,因为看大盘普反,然后找超跌拿波段的的思路,找到如何的某个个股。
这都是三位一体的日常简单运用。
也就是说,基于三位一体:大势,板块,个股,三个角度。大多数时候,要分析买入机会,重点要从大势和板块入手,个股因素本身顶多是辅助作用。
而这里简单的总结为:个股因素类比于自身涨跌。而大势,板块简单类比于交易模式。所以上面这句话也是这句话的另一种表达:交易多有模式思维,不要被涨跌绑架。(涨跌不那么重要)
以上介绍完这些,然后开始用更高级的方式去打破它。
![图片[1]-龙头模式选股与跟踪策略:为普通投资者量身定制-玖儿的学习笔记](https://www.xueshe9.com/wp-content/uploads/2023/10/20231015221127733-13.jpg)
我说了,大多数时候,个股涨跌意义不大,是随机的一种组合而已,不太具备可持续的分析价值。
但是,有一种特殊票,涨跌的意义具有更强的暗示意义和分析意义,那就是核心龙头股。远为什么它的涨跌有暗示意义?答案是:充分博弈的结果。
然后我们进入今天的具体话题:如何选出这类分析价值的股票(即龙头股),以及如何跟踪这类股票的涨跌(买卖)
对了,还有一个也很重要的前提,就是预期。
一谈到龙头股,很多新手的YY又开始来了。觉得买龙头股,就是买入之后,连续能躺N个涨停板。或者买入龙头股之后,能闭眼拿一段主升浪。(说白了就是,内心深处觉的,我都买龙头股了,那它应该是必涨,且必暴涨的)
这个预期是错的。
因为所谓买入能躺板,或者能吃大主升,都是极少数的成功结果,大多数时候,龙头股模式只是提升波动概率的准确性,一年能够连板或者大主升,且又能很好的介入机会的票,本身就那么零星几个而已。
这个预期一定要弄清楚。
长期来看,无论是龙头股还是非龙头股,其实平均下来,收益率都不会太高。能大概率正向收益,就已经了不得了。 注意,我说的是平均下来。不能拿单次暴利收益做预期,谁家过年不吃饺子?
龙头股有几种角度上的区分。
然后从走势属性上,分为:
容量趋势型(一般针对大票,基本面票)
小票连板型(一般正对小票,无基本面,靠一波流情绪)
走势演绎上,三个大致阶段:
- 将成龙(启动)
- 主升(强上强)
- 强势震荡(不走A与潜在二波)
先介绍一下走势属性。
趋势属性票和连板属性票,没有绝对界限,但是大致能分清。
一般,本身盘子就不大,且启动分时就是靠分时快速拉板来表明强势的,基本就是小票连板型。
例子太多了:最典型就是精伦电子,长江传媒,日播时尚,华西股份,云南城投,开开实业,我乐家居
这种票,最大的特点就是,基本上就是连板一波流涨到头,靠涨停维持强势,断板基本结束。(大多数)
然后呢,这里面也区分两种:一种是直接加速一波流,一种是换手连板,但是本质上其实差别不大。
因为他们的驱动连板,其实都是投机情绪,很难有中线资金介入。
但注意,这里有个重点。
连板票,是有可能会切换成趋势票的。关键在于断板前后1-3天的自身走势情况,以及当时的市场情绪配合。
比较典型的:中通客车,竞业达,捷荣技术
更高级一点的:鸿博股份,剑桥科技,传艺科技,宝明科技(每年都有一两只这种更大级别的 涨停+大中线趋势的博弈票)
容量趋势型。
从体量,以及走势去基本判断。
今年的AI每一波龙头,什么寒武纪,万兴科技,三六零,中际旭创等等基本都是。
另外,上周四周五有人讲,圣龙股份先涨停,是不是卡了欧菲光。这个就是典型上的认知错误。
因为欧菲光根本就是不是连板属性的东西,而圣龙股份是一个非常典型的小票连板票。只有欧菲光降维压制圣龙,根本不存在圣龙卡位欧菲光的可能。
因为欧菲光是个日成交50亿以上的票,你一个圣龙何德何能跟它相提并论?从资金结构的角度去看,圣龙基本就是纯粹短线投机资金甚至是相对小的投机资金在做的。
而欧菲光,基本是大资金的投机资金+一些趋势中线资金在参与的。
你说这些大资金为啥要看一个小票的脸色?于情于理,说不过去。
有了基本的属性区分,然后我们再来介绍阶段演绎。
走势演绎上,三个大致阶段:
A.将成龙(启动)
B.主升(强上强)
C.强势震荡(不走A与潜在二波)
回头来看,几乎每天都有至少涨4连板以上,或者连阳N日的大票。为什么我们大多数时候很难参与上每一只呢?(偶尔参与到一只可以,但是大多数会因为各种各样的原因错过)
为什么?
原因很重要:对于大多数龙头,以上三个阶段,可能能被舒服抓到的机会,就很少。大多数时候,要么可能买不到了,要么就是可上可下很难分析。(要么是认知水平不到位,要么是走势确实很艰难)
比如,最典型的精伦电子。
9月21日盘前思路,我们认为当时的华为连板是个重点接力节点。
![图片[2]-龙头模式选股与跟踪策略:为普通投资者量身定制-玖儿的学习笔记](https://www.xueshe9.com/wp-content/uploads/2023/10/20231015221002213-12-1024x657.jpg)
最后,走出捷荣技术和精伦电子两大龙头(一个加速,一个换手)
但是在那个节点上,确实更容易看日久广电。 (那天去日久光电,也能惊险赚钱,只是,就错过了后面两大龙头。)
然后单说精伦电子。
了不得,你就是9月21日,9月22日开盘运气买了。
否则,后面就参与不到了,再后面,你买到,至少吃一个跌停。
所以,精伦电子,就是最典型的,将成龙阶段能买到的票。也只有非常有限的买点。
一念之间,买到就买到了,没买到就没买到。
注意,这里举得例子,就是想告诉你:
你以为,你错过事后的大涨股,是因为你没事先没准备好。而这个例子告诉你,可能你准备好了,你想到了,也会因为一些细节原因(比如日久广电的干扰)而错过。
因为连板接力,如果做错了,很容易吃大面,所以买的时候,本身就要很小心。所以,很容易错过的。无论准备到,还是没准备到。
你硬上每一只潜在可能的,那么极有可能,赚的不够赔的多。这是一种平衡。
同样的,捷荣技术第一波,也是类似的。(9月1日)
然后,这里说了这么多,可能很多同学的注意力在于,如何在技术上分析能不能买这个票。
不是。
重点应该是:选出有机会将成龙的那个票。
我大致给大家量化一下将成龙的选票标准。
- 大势要么处于连跌末期,启动初期,震荡期,一个特别,随时出现向上破局。
- 板块有长逻辑,类似的,要么处于连跌末期,超跌止跌。要么处于已经有点启动趋势,要么处于还没有高潮的2-3天的连涨趋势。
板块中个股:
连板属性:那个板块中的最高连板,且位置低(一般是1,2,3),然后基本上是比较顺理成章的加速连板,或者具有唯一性的烂板硬封。
趋势属性: 比较有辨识度(你知道它在炒什么),且有一定成交量,然后分时上一定要有主动性。
这个主动性,引领性,是一个重点。
这个我很难给你具体量化,但是大致符合这几个: 最强(体现在分时上和趋势上整体),分时有强度(量和高度)
板块联动的考虑。(这个有点复杂,我讲课时发挥,强联动和不跟风的联动,不同情况)一般考虑到,板块当天在市场中是不是明面最强和暗地最强。
明面最强,就要绝对强,不能半强不强。暗地强,就是个股自身引领性,主动性。
举例:光模块(太辰光,源杰,),新能源(融捷股份,江特电机),半导体设备(拓荆科技)
主升阶段:
主升阶段,是最容易出现效率交易。(一买就大赚),但是最容易陷入赌大小,找不到锚定点的。
其实主升跟将成龙,特别是趋势龙头上,是有点接近的。(前者赌高潮发生,后者赌会发酵)
两种跟踪买点:开盘(基于看好板块发酵),尾盘(强势小分歧不走A)
这个是最需要盘前的计划,对于板块有着很强的理解。
基本可以量化成几个指标:
- 板块有长逻辑,但是已经科普一段时间了,之前一直不温不火,然后出现个股的强势阳线,且板块有一定联动。简单来说就是:在当下,走势在前,逻辑在后。
- 在板块节奏合适的背景下,龙头开盘是顺势的。或者超预期的。
(这一段也比较复杂,我讲课发挥)
举例:涨停属性:精伦电子,趋势属性华力创通(9月5日)(9月6日)香浓新创(7月13日)常山药业(9月22日,9月25日以后,反思案例)
选股上: 趋势最强,日内引领性,分离确认摆脱,以及日内龙头的共振(看A做B,真正的搞法,看日内龙,做趋势龙头)
举例:医药,常山药业,福瑞股份,韩愈药业,减肥药龙头的确立案例。
强势震荡(不走A与潜在二波)
一个标准:绝对龙头才有的阶段。
大多数龙头都是走A的,或者阶段不够强,也是容易走A的。
只有少部分龙头有不同程度的跟踪博弈价值。
题材大小,个股龙头地位的绝对性,性价比。(讲课发挥)
太平洋,华力创通(9月25日课堂),捷荣技术,
跟踪:基于走势,各种常规技术图形的性价比低吸,滚动。(简单来说就是基于肉眼箱体,和短线的走势,基本逻辑就是不走A)
选股。
定性不同阶段。跟踪和常规买卖点。
将成龙,主升初期 开盘高举高打。
主升后期,震荡期(尾盘不走A)
最重要的心态:
- 三种阶段,同一天不同板块之间同时发生。 做横向对比。
- 把这三种阶段,都想清楚,选出你看得懂的,且最看好的。
- 不要谁事后涨了,才觉得它好,后视镜思维永远是让你陷在恶性循环的主要因素。
- 哪怕做对了,大多数结果都是落空,多应对。
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